Low Perfomer können nicht nur die Arbeitsatmosphäre und die Produktivität im Team beeinträchtigen, sondern auch rechtliche Risiken und Konflikte mit sich bringen. Du bekommst deshalb erklärt, wie Du im ersten Schritt die Ursachen für die Leistungsdefizite oder auch Verhaltensdefizite findest. Gibt es hier Anhaltspunkte, geht es im zweiten Schritt darum, sowohl die Arbeitsleistung als auch die Ergebnisse zu messen und zu prüfen. Hierbei soll und muss es gar nicht um eine direkte Überwachung des Einzelnen gehen, sondern um die Möglichkeit, transparent nachvollziehbar zu machen, wo die Knackpunkte des Low Performers sind.
Als Führungskraft musst Du stets kompetent mit schwierigen Situationen umgehen, ohne Dir selbst oder dem Unternehmen zu schaden. Hierfür bespricht der Referent mit Dir die verschiedenen arbeitsrechtlichen Maßnahmen sowie die Wichtigkeit einer rechtssicheren Dokumentation. Von Vertragsbedingungen über Abmahnung bis zur Kündigung bekommst Du verschiedene Situationen aufgezeigt. Auch wie Du mit dem betreffenden Mitarbeiter zielführende Gespräche führst und Ziele definierst, bekommst Du erläutert.
Dieses Webinar bietet Dir einen Überblick zur aktuellen Rechtsprechung und Du kannst durch die Beispiele des Referenten sofort von der Theorie in die Praxis gehen. Auf diese Weise erhältst Du mehr Sicherheit und Kompetenz in diesem Bereich.