Zuerst erklärt Dir der Referent, welche Aufgaben der Einkauf überhaupt hat. Ihr besprecht hierfür interne und externe Anforderungen und tauscht Euch zu den notwendigen Strategien aus. Wichtig ist vor allem, dass es eine Zieldefinition gibt, denn ohne ein Ziel kann keine Strategie entwickelt und umgesetzt werden. Dabei ist es natürlich wichtig, die eigenen Ressourcen professionell und zielgerichtet einzusetzen. Sie sollten darüber hinaus auch im Einklang mit der Vision und Mission der Organisation sein.
Weitere Punkte sind deshalb das Einkaufsmanagement und welchen Nutzen Du damit hast sowie die Vorteile eines Lieferantenportfolios. Erhalte wertvolle Tipps aus und für die Praxis und meistere die Herausforderungen im Einkauf in Deiner Non-Profit-Organisation.