Vergabepraxis
Senior Consultant Günzel Consulting GmbH

Martin Brandstetter

Kurzvorstellung

Martin Brandstetter ist Senior Consultant und Fachmann seiner Tätigkeit. Er schloss zuerst eine Ausbildung zum Fachkaufmann Einkauf und Materialwirtschaft ab. Anschließend absolvierte er den Industriefachwirt sowie den Lieferantenauditor (TAW).

Seine Einsatzgebiete sind weitreichend, weshalb er viel Erfahrung mitbringt und weiß, was in der Praxis wichtig ist. Von klassischen Einkaufprojekten über Strategieberatung und Einkaufscontrolling hin zu Risikomanagement und diversen Schulungsangeboten.

Seine Schwerpunkte liegen hierbei unter anderem im europaweiten strategischen Einkauf sowie der Projektleitung und dem Projektmanagement. Auch für den Aufbau, das Implementieren und Weiterentwickeln von QM-Systemen nach ISO 9001 wird er zurate gezogen.

Vita

Weiterbildung:

  • Fachkaufmann Einkauf und Materialwirtschaft 

  • Industriefachwirt 

  • Lieferantenauditor (TAW)

 

Einsatzgebiete:

  • Einkaufsprojekte

  • Qualitätsmanagement

  • Lieferantenentwicklung/ audits

  • Strategieberatung

  • Einkaufsorganisationsentwicklung

  • Einkaufscontrolling ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

    Prozessoptimierung Training, Schulung und Moderation Risikomanagement Interim Einkaufsmanagement

     

Tätigkeitsschwerpunkte:

Direkter/indirekter Einkauf (Maschinen, Verpackung, Lacke)Leadbuyer mechanische PartsTotal Cost of OwnershipEuropaweiter strategischer EinkaufRisikomanagementLieferantenentwicklung/LieferantenbewertungStrategie und Organisationsentwicklung, WarengruppenmanagementAufbau, Implementierung und Weiterentwicklung QM-System nach ISO 9001Projektleitung & ProjektmanagementEinkaufscontrolling

Projekterfahrung:

Bündelungsprojekt mechanischer Komponenten und Schweißbaugruppen sowie entsprechende Oberflächen (Pulver, Verzinkt. KTL) auf KonzernebeneInitiierung und Durchführung von Kostensenkungsprojekten in Verbindung mit Veränderung der FertigungsprozesseLieferantenentwicklung und –auditierung (ISO 9001/ISO14001)Outsourcing von Baugruppenfertigung Optimierung LogistikkonzeptAufbau und Implementierung EinkaufscontrollingLieferantenbenchmark, -auswahl und - entwicklung internationalAufbau strateg. EinkaufImplementierung LkSG

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