Der Referent erklärt Dir zuerst verständlich die Zusammenhänge von Bauverträgen, VOB/B und BGB sowie AGB und wann und wie Du diese in Deinem Bauprojekt anwendest. Erfahre außerdem, wie Du Konflikte in der Baupraxis erfolgreich bewältigst und die Kooperationsrechtsprechung zu Deinem Vorteile nutzen kannst. Du solltest in der Lage sein, souverän und überzeugend aufzutreten, um sowohl das Projekt als auch Dein Team zum Erfolg zu führen. Lasse Dir deshalb von unserem Referenten zeigen, wie Du Deine Interessen gekonnt vertrittst und Deine Botschaft klar und überzeugend vermittelst.
Des Weiteren ist eine sorgfältige Dokumentation unerlässlich und vor allem entscheidend für eine reibungslose Abwicklung von Bauprojekten und die Durchsetzung bzw. Abwehr von Ansprüchen. Der Referent gibt Dir im Seminar wertvolle Tipps und Tricks an die Hand, wie Du Informationen präzise und strukturiert festhältst, um nachvollziehbare Nachweise für Dein Projekt zu erstellen.
Das partnerschaftliche Behinderungs- und Bedenkenmanagement ist ein weiterer wichtiger Aspekt, auf den der Referent detailliert eingeht. Lerne, wie Du Formalien und Inhalte von Behinderungsanzeige und Bedenkenanmeldung richtig umsetzt und psychologische Aspekte in der Baupraxis berücksichtigst. Ebenfalls wichtig für einen wirtschaftlichen Projekterfolg ist das effektive Mangelmanagement vor und nach der Abnahme. Der Referent erläutert Dir aus diesem Grund, was einen Mangel ausmacht und wie Du Gewährleistungsmängel erfolgreich bewältigst.
Dieses Ganztagsseminar bereitet Dich optimal auf den Alltag und erfolgreiche Bauprojekte vor.