Für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitstransformation in Deinem Unternehmen ist es wichtig, dass Du Dich mit den Nachhaltigkeitsaktivitäten beschäftigst und diese optimierst. Seit Anfang 2023 gilt beispielsweise das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, wovon bereits einige Unternehmen betroffen sind. Im Januar 2024 ging es mit der Nachhaltigkeitsberichtspflicht weiter. Diese wird sukzessive ausgebaut, sodass zukünftig alle Unternehmen eine Berichtspflicht haben.
Eine erfolgreiche Nachhaltigkeitstransformation braucht jedoch Struktur und muss durch alle Kernbereiche der Nachhaltigkeit gehen. Mit genau darauf ausgelegten Workshops und einem Praxisleitfaden führt Dich der Referent ins wirtschaftliche, aber auch nachhaltige Handeln.
Dazu erstellt der Referent im ersten Schritt eine Stakeholderanalyse mit Dir. Ihr besprecht, was das genau ist und wie Du mit dem Ergebnis im Kontext der Nachhaltigkeit weiterarbeitest. Als nächsten erarbeitet ihr gemeinsam eine Matrix zur Wesentlichkeit. Diese beinhaltet vor allem grafisch dargestellte Handlungspunkte für die nächsten Schritte zur Nachhaltigkeitstransformation. Als letztes beschäftigt ihr Euch mit den Kriterien Umwelt, Wirtschaft und Soziales.
Am Ende bist Du in der Lage, Inhalte und deren Verwendung zu verstehen und eigenständig in Deinem Unternehmen umzusetzen.